2024-01-04 16:00
农科集团召开2024年工作务虚会议
近日，农科集团召开公司2024年工作务虚会议，对2023年工作进行复盘，研究谋划2024年工作。公司班子成员和总部管理人员，所属企业班子成员参加。
会上，陈志雄带领大家回顾了2023年工作，针对过去一年的工作进行经验总结、查找不足、共商对策。参会人员依次发言，分别结合公司和岗位实际，坚持问题导向、目标导向，展望2024年工作，围绕新一年的重点工作和经营指标制定及分解进行了高质量的发言。在企业发展战略讨论环节，与会人员各抒己见，畅所欲言，会议现场气氛严谨又不失活泼。会议持续了一整天，与会人员既收获了建设性意见，同时也得到了许多启发。
刘艳作总结发言，就明年经营工作提出从“看趋势、调思维、营团队、拿业绩”四个方面抓落实。她强调，要看“清”局势，认清行业的真实处境、当下的时代机遇、自身的长处短处，把握好未来的发展大势；要善“调”思维，努力从被管理者思维转变为管理者思维，专业思维转向管理思维，实现管理为经营服务，经营为市场服务，主动运用最少资源实现最大效益；要钻“营”团队，用心用情去强化团队建设和团队管理，在不同的建设阶段给予不同的侧重管理与赋能；要重“拿”业绩，在薪酬设计和绩效考核中突出和业绩挂钩，发挥好绩效考核的“指挥棒”作用，激发员工的内生动力，为公司完成年度经营目标，实现“十四五”规划，全面推动高质量发展不断贡献力量。
(供稿人：李熙宁）
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